現職では,世間的には支店長といったポジションを与えられておりまして,立場的には基本的にいわゆる報連相,報告,連絡,相談を受けることが多いんですね。

 対外的には全面的に責任を負って対応すべき立場にはありますが,対内的には責任者もそうでない者もなく,1つのチームとして業務に当たるべき,と考えているので,フラットな組織作りを意識しています。

 そのフラットな組織作りのためにも,スタッフからの報連相は極めて大事だし,こちらからのフィードバックも適切に行わないと,と常日頃から心掛けているところです。

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